I.NIVEL BASICO:
Es la formación indispensable para Directivos y Mandos, estructurada gradualmente. En este nivel se insiste fundamentalmente en el conocimiento de las técnicas. Incluye los siguientes cursos:
- Comunicación: Para aprender a relacionarse eficaz y positivamente.
- Trabajo en Equipo: Para crear y potenciar equipos de alto rendimiento en el Trabajo..
- Liderazgo: Para dirigir entusiasmando, dando poder y contando con los colaboradores.
- Motivación: Para entender qué es lo que hace rendir y trabajar satisfactoriamente.
II.NIVEL DE PERFECCIONAMIENTO:
Se refiere a Formación específica que complementa la anterior formación desarrollando habilidades concretas. Incluye los siguientes cursos:
- Dirección de Reuniones: Para saber dirigir eficazmente una reunión y conseguir resultados evitando pérdidas de tiempo.
- Toma de decisiones y solución de problemas: Metodología para llegar a decisiones eficaces y acertadas y para ponerlas en práctica.
- Psicología de la negociación: Para entender las implicaciones psicológicas y los recursos a utilizar en una negociación.
- Evaluación del personal: Para aprender a ejecutar correctamente y perfeccionar los propios sistemas de Evaluación del rendimiento de los subordinados.
III.NIVEL DE ESPECIALIZACION:
Formación avanzada sobre las bases anteriores. Se centra en el desarrollo de actitudes. Incluye los siguientes cursos:
- Dirección participativa por objetivos: Para identificar claramente los objetivos deseados y establecer un programa realista para conseguirlos y evaluarlos.
- Creatividad: Para desarrollar las capacidades creativas y de innovación de los responsables.
- Preparación para el cambio: Para sensibilizarse y adaptarse a los inminentes cambios futuros.
- Calidad de la imagen de la empresa:Para entrenar al servicio y tarea centrados en el cliente y realizados sin errores desde el principio.
IV.NIVEL DE ACTUALIZACION:
Formación para poner al día en nuevos avances en el campo formativo. Incluye los siguientes cursos:
- Dirección de proyectos: : Para aprender a dirigir de forma eficaz y llevar a buen término los proyectos encomendados y así mejorar los resultados del negocio creando valor para la empresa.
- Coaching: Para formar a los directivos de la empresa en el ejercicio del Coaching o del desarrollo de sus colaboradores.
- Gestión del conocimiento: Para identificar, medir y gestionar el capital intelectual de la empresa.
- Gestión por competencias:Para dirigir al personal teniendo en cuenta las conductas que hacen posible que una persona consiga sus objetivos mejor que otros y tenga éxito en el trabajo.
Si desea conocer el programa de los cursos, o de alguno en concreto,contacte con nosotros.
